奇灵文化——企业为何组织员工团建呢?

2021-03-01  来自: 厦门奇灵文化传播有限公司 浏览次数:12

一项民意调查结果显示,百分之九十三的员工对自己的工作感到有价值,他们有动力去把自己的本职工作做到,而这很有可能是一场精心组织的团建活动带来的好处。尽管如此,根据他们的研究,仍有百分之三十一的员工说他们不喜欢团建活动,其中很有可能的因素是团建活动经常被误解,或者有时候只是被误用。

团建

四种可能对团队情感和活动结果产生重要影响的要素:

【目标设定】、【问题解决】、【角色划分】及【人际关系】。

所以为企业策划团建活动时,我们从这四个方面着手,将对团队产生更加有利的影响。

团建

1、目标设定

团建活动有助于一个团队把共同的大目标,有效地分解成若干个小任务,再通过分工合作去达成。这样可以通过营造一种激动人心的竞争氛围,激励团队超越期望。把【目标设定】作为活动的方法有很多,它是大多数团建活动挑战项目中的关键元素。

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2、解决问题

【解决问题】也是大多数挑战游戏所固有的环节,也是团建活动的另一个重要要素。虽然一个团队中每个人在“设定目标”和“解决问题”方面可能很有能力,但如果他们不能作为一个整体去行动,那么团队的做事效率将明显低于他们各自行动的总和。正如爱德华·萨拉斯(Eduardo Salas)所说,“一个由专家组成的团队不见得是一个专业的团队。

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3、角色划分

对团建活动同样重要的还有【角色划分】,这意味着团队领导和成员之间就角色分配要进行有效地沟通。在团建活动的策划中,帮助团队学习和发现每个成员的优势,以及帮助他们清晰地在团队内部分配角色,将大大提高团队的整体生产力。

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4、人际关系

没有有效的沟通,这都不可能实现。虽然看上去不太困难,但在现实中管理【人际关系】的确是一项并不轻松的工作,团队关系对积极沟通至关重要。

一场通过若干个有趣任务连接起来的团建活动,能够促进员工之间的积极联系,使团队能够将这种积极影响与共同目标联系起来;也可以缓解团队中有时会产生的一些潜在的负面影响。

当团队成员能够学会在项目中享受乐趣,学会以清晰的方式相互沟通,并有效地设定和管理目标时,他们将开始看到自己的全部潜力得到实现。